Что на самом деле делает PR, а чего не делает
Спросите пятерых менеджеров, что такое PR, и, скорее всего, услышите пять ответов: пресс-релизы, мероприятия, посты у инфлюенсеров, антикризисные коммуникации или просто «бесплатная реклама». Каждый ответ описывает часть картины, но ни один — её целиком. У этой путаницы есть цена. Если вы не понимаете, зачем нужен PR, вы не сможете правильно поставить ему задачу, подобрать людей и измерить результат.
Рабочее определение
Американское общество по связям с общественностью (PRSA) в 2012 году приняло такое определение: «Связи с общественностью — это стратегический коммуникационный процесс, который выстраивает взаимовыгодные отношения между организациями и их общественностью». Самое важное в нём — три слова:
- Стратегический: PR служит бизнес-целям. Это не набор случайных активностей.
- Отношения: цель — долгосрочное доверие, а не один заголовок.
- Общественность: во множественном числе. Клиенты — лишь одна группа. Сотрудники, журналисты, партнёры, инвесторы, регуляторы, местные сообщества и будущие кандидаты — другие.
Разницу с рекламой проще всего увидеть так: в рекламе вы платите, чтобы сказать то, что хотите, там и тогда, когда хотите. В PR вы зарабатываете внимание и доверие, а что о вас скажут, решают другие люди. Именно поэтому у PR есть вес.
Чем PR не является
- Не бесплатная реклама. Заработанные публикации требуют времени, людей и экспертизы, и вы не контролируете ни итоговый текст, ни заголовок, ни время выхода.
- Не только работа со СМИ. Журналисты — лишь одна из многих аудиторий. Внутренние коммуникации или отношения с местными властями могут быть важны не меньше, чем публикации в прессе.
- Не манипуляция. Попытки скрыть проблемы или ввести людей в заблуждение разрушают тот самый актив, ради которого существует PR, — доверие. Восстанавливать его дорого.
- Не разовая акция. Один пресс-релиз в год — это не PR-функция. Отношения с журналистами, партнёрами и сообществами выстраиваются до того, как они понадобятся.
- Не лекарство от слабого продукта. PR может помочь хорошей компании быть понятой. Но плохой клиентский опыт он надолго не скроет.
Заработанные, собственные, распространяемые и платные медиа
Практичный способ упорядочить коммуникации — модель PESO, которую в 2014 году предложила Джини Дитрих (Gini Dietrich), основательница блога о коммуникациях Spin Sucks. Модель делит каналы на четыре типа: платные (paid), заработанные (earned), распространяемые (shared) и собственные (owned) медиа.
| Тип медиа | Примеры | Главное преимущество | На что обратить внимание |
|---|---|---|---|
| Платные | Реклама, спонсорский контент, продвигаемые и платные посты инфлюенсеров | Быстрый охват и полный контроль над сообщением и сроками | Меньше доверия; нужна чёткая маркировка рекламы |
| Заработанные | Новости, отзывы, упоминания экспертов, сарафанное радио | Максимум доверия: за вас ручается третья сторона | Нет контроля над текстом, заголовком и временем выхода |
| Распространяемые | Соцсети, онлайн-сообщества, репосты и комментарии | Диалог с аудиторией и быстрая обратная связь | Охват зависит от платформ и алгоритмов |
| Собственные | Сайт, блог, раздел новостей, рассылка, подкаст | Полный контроль; ваш постоянный официальный источник | Аудиторию нужно собирать и удерживать самим |
- Заработанные медиа — то, что о вас публикуют другие: новости, отзывы, упоминания экспертов, сарафанное радио. Максимум доверия и минимум контроля.
- Собственные медиа — всё, что вы контролируете: сайт, блог, раздел новостей, рассылка или подкаст. Это ваш официальный источник информации, но аудиторию для него приходится выстраивать самим.
- Распространяемые медиа — соцсети и онлайн-сообщества, где контентом делятся и его обсуждают. Здесь возможен диалог, но охват определяют платформы и алгоритмы.
- Платные медиа — реклама, спонсорский контент, продвигаемые посты и платные размещения у инфлюенсеров. Они дают охват и контроль, но им обычно доверяют меньше, и их нужно маркировать как рекламу.
Лучше всего четыре типа работают вместе. Например, вы публикуете полезный отраслевой обзор на своём сайте (собственные), журналисты ссылаются на него (заработанные), ваша команда и партнёры обсуждают его в соцсетях (распространяемые), а самый сильный материал вы продвигаете на точную аудиторию (платные). Каждый тип усиливает остальные.
Чем на самом деле занимаются PR-специалисты
Типичные задачи PR-отдела или агентства:
- Работа со СМИ: пресс-релизы, питчи журналистам, интервью, пресс-мероприятия, медиалисты и постоянный контакт с журналистами
- Корпоративные коммуникации: история компании, ключевые сообщения, фактшиты и подготовка спикеров
- Управление рисками и кризисами: раннее выявление рисков, подготовка первичных заявлений и координация реакции
- Внутренние коммуникации: информирование и вовлечение сотрудников — ведь внешняя аудитория часто прислушивается в первую очередь к ним
- Экспертное позиционирование: комментарии, статьи, выступления на конференциях и исследования
- Мероприятия, спонсорство и отношения с сообществами, включая программы социальной ответственности
- Работа с авторами контента и инфлюенсерами — зона пересечения PR и маркетинга
- GR: коммуникации с государственными органами и регуляторами
- Мониторинг и отчётность: отслеживание публикаций, тональности и результатов
Как PR связан с маркетингом
Маркетинг сосредоточен в основном на клиентах и продажах. PR — на репутации и отношениях со всеми группами общественности. Они пересекаются в запусках продуктов, имиджевых кампаниях и работе с инфлюенсерами. На практике обоим нужны одни и те же ключевые сообщения, общий календарь и согласованные критерии успеха, иначе компания говорит двумя голосами.
Замечание для небольших рынков, таких как Азербайджан: журналистов и редакторов, пишущих о каждой отрасли, немного, и они общаются между собой. По моему опыту, небрежный питч или невыполненное обещание запоминаются надолго. В медиаландшафт входят и новостные страницы в соцсетях, и некоторые из них продают размещения. Понимайте, какая публикация редакционная, а какая платная, и честно маркируйте платный контент.
С чего начать с нуля
Если в вашей компании ещё нет PR-функции, начните с этих шагов:
- Перечислите свои группы общественности и запишите, что каждая из них должна знать и думать о вас.
- Напишите три ключевых сообщения и одностраничную справку о компании.
- Выберите одного спикера и подготовьте его к интервью.
- Составьте короткий список профильных журналистов и начните общаться с ними до того, как у вас появится новость.
- Подготовьте базовый антикризисный план: кто принимает решения, кто говорит и что содержится в первом заявлении.
Главное
PR — это работа по завоеванию доверия всех, кто может повлиять на ваш бизнес. Если вы можете назвать свои группы общественности, ключевое сообщение для каждой из них и человека, который говорит от имени компании, у вас уже есть фундамент PR-функции.
Источники
- PR Daily, 02.03.2012 prdaily.com
- Spin Sucks, 28.11.2023 spinsucks.com