← Bütün qrafiklər
Reklam və media
Agentliyin aylıq KPI cədvəli
| KPI | Necə hesablanır | Xəbərdarlıq əlaməti |
|---|---|---|
| Yüklənmə səviyyəsi | Hesablanan saatlar ÷ mövcud iş saatları | Ardıcıl üç ay azalır |
| Müştəri üzrə ümumi marja | (Müştəri gəliri − birbaşa xərc) ÷ müştəri gəliri | Eyni müştəri üç ay siyahının sonunda qalır |
| Bir əməkdaşa düşən gəlir | Son 12 ayın gəliri ÷ tam ştat ekvivalentində orta işçi sayı | İşçi sayı artdıqca azalır |
| Müştəri asılılığı | Ən böyük və ilk üç müştərinin gəlirdəki payı | Bir müştəri özünüzün qoyduğu həddi keçib |
| Müştərilərin saxlanması | İl sonunda qalan müştərilər ÷ il əvvəlindəki müştərilər | Bir neçə müştəri eyni səbəbdən ayrılır |
| Potensial sifarişlər və qalibiyyət payı | Ehtimal nəzərə alınmaqla sövdələşmə dəyəri; qazanılan ÷ göndərilən təkliflər | Potensial sifarişlər növbəti rübü təmin etmir |
| Vaxtı keçmiş debitor borcları | Ödəniş tarixi keçmiş məbləğ və gecikmə günlərinin sayı | Vaxtı keçmiş borc həftədən-həftəyə artır |
| KPI | Necə hesablanır | Xəbərdarlıq əlaməti |
|---|---|---|
| Yüklənmə səviyyəsi | Hesablanan saatlar ÷ mövcud iş saatları | Ardıcıl üç ay azalır |
| Müştəri üzrə ümumi marja | (Müştəri gəliri − birbaşa xərc) ÷ müştəri gəliri | Eyni müştəri üç ay siyahının sonunda qalır |
| Bir əməkdaşa düşən gəlir | Son 12 ayın gəliri ÷ tam ştat ekvivalentində orta işçi sayı | İşçi sayı artdıqca azalır |
| Müştəri asılılığı | Ən böyük və ilk üç müştərinin gəlirdəki payı | Bir müştəri özünüzün qoyduğu həddi keçib |
| Müştərilərin saxlanması | İl sonunda qalan müştərilər ÷ il əvvəlindəki müştərilər | Bir neçə müştəri eyni səbəbdən ayrılır |
| Potensial sifarişlər və qalibiyyət payı | Ehtimal nəzərə alınmaqla sövdələşmə dəyəri; qazanılan ÷ göndərilən təkliflər | Potensial sifarişlər növbəti rübü təmin etmir |
| Vaxtı keçmiş debitor borcları | Ödəniş tarixi keçmiş məbləğ və gecikmə günlərinin sayı | Vaxtı keçmiş borc həftədən-həftəyə artır |