← Tüm grafikler
İş gücü piyasası
Uzaktan ve hibrit ekipler için ritüeller
| Ritüel | Format | Amaç |
|---|---|---|
| Günlük durum paylaşımı | Kısa yazılı güncelleme veya hızlı görüşme | Kimin ne üzerinde çalıştığını ve neyin engel olduğunu göstermek |
| Haftalık planlama | Hafta başında ekip görüşmesi | Öncelikleri belirlemek, kapasite ve tarihleri kontrol etmek |
| Haftalık müşteri ve proje değerlendirmesi | Müşteri ve proje sorumlularının toplantısı | Riskleri erken görmek ve karar gerektirenleri belirlemek |
| Birebir görüşmeler | Yönetici ile çalışan arasında düzenli birebir görüşme | İş yükünü, gelişimi ve geri bildirimi konuşmak |
| Yüz yüze ekip günü | Ayda veya üç ayda bir, aynı mekânda | İlişki kurmak, beyin fırtınası, yeni çalışanların oryantasyonu |
| Ritüel | Format | Amaç |
|---|---|---|
| Günlük durum paylaşımı | Kısa yazılı güncelleme veya hızlı görüşme | Kimin ne üzerinde çalıştığını ve neyin engel olduğunu göstermek |
| Haftalık planlama | Hafta başında ekip görüşmesi | Öncelikleri belirlemek, kapasite ve tarihleri kontrol etmek |
| Haftalık müşteri ve proje değerlendirmesi | Müşteri ve proje sorumlularının toplantısı | Riskleri erken görmek ve karar gerektirenleri belirlemek |
| Birebir görüşmeler | Yönetici ile çalışan arasında düzenli birebir görüşme | İş yükünü, gelişimi ve geri bildirimi konuşmak |
| Yüz yüze ekip günü | Ayda veya üç ayda bir, aynı mekânda | İlişki kurmak, beyin fırtınası, yeni çalışanların oryantasyonu |